人才是公司最寶貴的資源和最大的財富，是公司持續(xù)發(fā)展的根本保證。為經(jīng)營好 “人才資本” 榮士海制定了長期的人才戰(zhàn)略計劃，建立了 “以人為本” 的人才經(jīng)營體制；在用人方面，唯才是用，不論資排輩，從專業(yè)、管理雙重職業(yè)發(fā)展通道建立了職業(yè)培訓、職業(yè)發(fā)展體系，給每個用心拼搏的追夢者創(chuàng)造了充分的發(fā)展空間，努力打造優(yōu)秀的人才團隊。

（1）    人才政策：

★         以人為本，先品后才。

★         將對的人，放在對的位置上，做對的事情。

★         唯才是用，不論資排輩，能者上，庸者讓，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。

（2）   人本理念:

為員工提供寬廣的職業(yè)發(fā)展平臺和業(yè)界有競爭力的薪酬體系，鼓勵員工不斷創(chuàng)新、自我超越，并幫助其實現(xiàn)自身價值。

（3）   建立一個高效和諧團隊：

我們認為個人績效是通過將自己融合到團隊中并在上司的輔導和團隊的協(xié)作下創(chuàng)造出來的，大家同處在一個工作環(huán)境中，有如在一個大家庭里，俗語說，家和萬事興，在榮士海這個大家庭里，我們始終懷著多理解、多溝通、多協(xié)作、工作中學習、學習后工作的心態(tài)限時執(zhí)行好各項工作。從而建立了溝通、學習型的和諧團隊。

（4）   建立完善的培訓體系，拓寬員工成長渠道：

通過科學、完善的培訓體系，讓員工入職后就能快速融入到團隊中，找到自己的位置，通過 “工作中學習、學習后工作” 不斷提升自己的個人素質(zhì)、工作技能；并根據(jù)自己的職業(yè)興趣、特長，選擇適合自己發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道，實現(xiàn)自身價值。